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水泊梁山的领导艺术

 时间:2018-06-08       大    中    小      来源:

 

《水泊梁山的领导艺术》

主讲尚 俨 

 

如何整合一群志向不同,阵营不同的人为我所用;如何迅速渡过人事动荡期并树立威信,如何快速激励员工的士气;如何分类管理员工;如何成就霸业。

 战胜对手取得胜利的技巧。

领导行为技巧——热情但不主动。

处理危机事件的技巧。

培训目标:

通过课程培训,使学员迅速进入角色,顺利整合资源,懂得处理员工之间以及员工与领导之间的矛盾,人才适用岗位才是最重要的。

培训对象:企业领导者以及中层干部

培训重点:

基本理论

整合资源,迅速上位

激励士气,分类管理

应对危机,从容不迫

运筹帷幄,决胜千里

谈古论今

宋江凭什么能统领群雄?

明明德才兼备,为何不被重用?

为什么要树信黄旗“替天行道?”

孔夫子曰:“始乎故、长乎性、成乎命”